配属や異動を検討する際に、本人希望や人事あるいは上司の所感といった定性情報は有力な情報源となります。しかし、それらの情報のみで決定した場合、職務や組織とのミスマッチによる離職や成長の停滞を招くことがあります。特に配属先を検討する際は、本人と配属候補先との相性を考慮することが重要です。従業員向けの適性検査を用いると、職務や組織への適性を把握できるため、配属候補先の職務内容や組織風土、上司などとの相性を考える参考になります。

SPI３ for Employeesを従業員が受検することで、従業員の性格、志向・仕事観をデータとして取得することができます。それらを配属候補先の従業員の特徴と比較したり、適性検査以外の情報や具体的な職務内容と照らし合わせることで、定性と定量の両面から配属先を検討できるようになります。このように、多様な情報を組み合わせて検討することが、ミスマッチによる離職や成長の停滞の防止につながります。