人材要件についてこの様なお悩みはありませんか？


「人材要件は既にあるものの、毎年同じものを用いており、ここ最近は採用した人が活躍していないという噂を聞くことが増えた...。」
「経営陣からもっと自社に合う人材を採用してほしいと言われているが、自社に合う人材を定義できておらず困っている、或いは定義できている自信がない。」
「人材要件が大事だということは分かっているが、作り方や見直し方が分からず、何も手を打てていない...。」

より自社に合う人材を採用するためには、仕事や組織で力を発揮するための条件（＝人材要件）を考えることが重要になります。

また、人材要件を作る上では「誰が・どんな目的で・どの場面で、使うか」を整理することも大切です。

本セミナーでは、最適な人材要件を作るための方法を一挙ご紹介しますので、
お悩みの方、ご興味をお持ちの方は是非ご視聴ください！

【プログラム】

①　なぜ人材要件を設定するのか
②　適性検査SPIのフレームを活用し、人材要件を言語化する手法
③　人材要件策定後の施策への展開事例