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若手人材の採用と定着を成功させるには？
活躍する人材の見極め方

2022年09月26日

採用のノウハウ
SPI3の活用

売り手市場から買い手市場へと移行しつつあるといわれる中途採用市場。しかし、第二新卒をはじめとする若手の場合は、多くの企業が採用意欲を示しており、人材獲得競争は激化し、自社にマッチした若手の採用は厳しい状況が続いています。
そこで今回は、若手の採用事情と、採用や育成において知っておきたい若手人材の価値観のほか、活躍する人材の見極め方などを解説します。

INDEX

▶ 若手の採用と育成の現状
▶ 若手人材が働くにあたって重視していること
▶ 若手人材に選ばれるには？
▶ SPIを使って、活躍できる若手人材を見極める方法

若手の採用と育成の現状

若手の採用と育成については、多くの企業が苦労しているのが現状です。なかなか思うよう若手人材が獲得できなかったり、採用できても定着につながらなかったりしています。その背景には、大きく2つの理由があると考えられます。

●生産年齢人口の減少による人材獲得競争の激化

生産活動の中心となる生産年齢人口（15歳以上65歳未満）は、少子高齢化の影響を受けて1990年代をピークに減少が続いており、今後も増加の見込みはありません。

このことは、採用の母数となる人材の減少に直結し、若手の採用逼迫の一因となっています。

●働き方や、働くことに対する価値観の多様化

現在の50代前後にあたるミドル層は、1社に長く勤めてその成長に貢献し、安定した収入を得て着実に出世する働き方を良しとする世代でした。

しかし、現在の20～30代にあたる若年層では、仕事のやりがいやおもしろさ、プライベートとの両立のしやすさなどを軸に仕事を選ぶ傾向が強まり、会社への帰属意識は著しく薄れています。必然的に転職のハードルも低く、「合わない」と感じたときの切り替えが早いため、定着しにくいといえるでしょう。

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若手人材が働くにあたって重視していること

リクルートマネジメントソリューションズが実施した「2020年新入社員意識調査」によれば、若年層が働く上での関心は、「仕事に必要なスキルや知識を身につけること」「自己成長できること」「人・社会に貢献できること」の3つに集まる結果となりました。

一方、「達成」「創造」「ビジョン」「競争」といったワードが含まれる選択肢は明らかに敬遠されており、若手の意識の大きな変化を感じさせます。

また、「理想の職場」を聞く質問に対しては、活気や鍛え合えることよりも「お互いに助け合う」「アットホーム」「お互いに個性を尊重する」職場を求める声が多く、「理想の上司像」については「一人ひとりの声の傾聴」「良い点を認め、褒めること」「丁寧な指導」が期待されていました。

この結果から、若手人材は仕事や職場に対して、下記のような価値観とニーズを持っていることが推察されます。

＜若手人材のニーズ＞
・自分の適性や能力を活かして社会に貢献したい
・お互いの個性を尊重し合いたい
・個別で丁寧なコミュニケーションをとってほしい
・ワークライフバランスを保てることを重視したい
・労働時間よりも労働の内容にフォーカスして、正当な評価を与えてほしい
・やりたい仕事で自己実現したい